研修– category –

私自身が会社員時代の最後に、役職定年や雇用延長の選択などの場面に直面した経験があります。その後個人事業主として歩み始めました。ちょっと先を歩む経験者です。実際どうであったのか、またその際に味わった様々な感情を元に受講者の方々と向き合って...

会話をするということは「話し手」と「聴き手」がいるわけですが 会話を良好にするかどうかは「聴き手」が決めて　だということを理解する必要があります。

会話をする際には「話し手」と「聴き手」がいるわけですが、会話を良好にするかどうかは「聴き手」が決めて　だということを理解する必要があります。そして「傾聴」と「謙虚な問いかけ」がコミュニケーションの基本の「き」になります。

職場のOJT活動を活性化することが、組織を活性化することにつながります。チーム員同士の対話を強化することで様々な課題を解消できます。組織風土を変え組織の人間関係構築力を強化し業績を向上すると共に離職率を低減することを目指します。

「働くとは？」と言うことを題材に哲学することがあります。 まず「哲学する」ということはどういうことだろう・・ 「わからないことについて考えつづける」こと・・なのではないかと考えています。 日々普通に生活していると、暮らしの中でまさに子供が「...

【５０代の転機にむけて】 私自身がそうでしたが、長く会社生活そしているとその生活が普通の事となってしまい、将来の事なんて考えても来なかった。私のような方もいらっしゃるのではないでしょうか。そして、ある日当然のように現れる現実役職定年、定年...

「やる気ないな」という前にやる気を出すプロセスがあります。

モチベーションを与えるには　仕事の説明　OJTが必要です。傾聴を基にした対話と承認が重要です。