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組織開発・経営課題解決|上原コンサルティングオフィス【思いの可視化で定着を促す】
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承認
承認
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傾聴 承認 対話
傾聴 対話 承認の大切さ
会話をするということは「話し手」と会議や話し合いはしているのに、なぜ組織は前に進まないのか。対話が成立しなくなる背景や、意見が噛み合わなくなる理由を、本音や前提に目を向けながら整理します。
2026年1月10日
傾聴 承認 対話
組織の活性化
組織活性化のためには対話が重要です。リーダーが対話の大切さを理解し、傾聴により平等な立場で対話を実行し承認がなされる状態を作り上げたいものです。
2019年4月24日
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